【巡察整改】州精神病医院党委关于巡察整改进展情况的通报

州精神病医院党委关于巡察整改进展情况的通报

根据州委巡察工作统一部署，2024年9月9日至11月20日，十二届州委第六轮巡察第五巡察组对州精神病医院党委进行了巡察。2024年12月26日，州委巡察组向州精神病医院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况报告予以公布。

一、组织整改落实情况

州精神病医院党委高度重视巡察整改工作，对标巡察整改要求，切实将整改工作作为一项严肃的政治任务来抓。一是提升政治站位，强化组织领导。成立由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改工作，明确班子成员分工，压实整改责任，形成 “党委负总责、书记亲自抓、班子成员分工抓、各部门具体落实” 的工作格局。二是跟踪督导问效，确保整改落地。制定整改方案，建立巡察整改台账，对巡察反馈的问题进行逐项梳理，明确整改目标、整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理。三是注重总结经验，构建长效机制。在抓好即时整改的同时，深入分析问题产生的根源，举一反三，修订完善《党委第一议题学习制度》《财务内部控制管理制度》等40余项制度、流程和管理办法，通过整改实践总结经验做法，将有效举措固化为长效机制，推动从“解决一个问题”向“规范一个领域”转变，实现整改成果制度化、规范化、长效化。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央、省委重大决策部署和州委工作要求情况

1.统筹推进医院高质量发展有差距

（1）推进医院综合发展有欠账。

整改情况：一是加强科研项目推进。医院成立了科研领导小组，确定科研项目。二是重新启动三级医院创建工作，成立创建工作领导小组，建立工作专班,制定《州精神病医院三级医院创建实施方案》，有计划有步骤的开展创建工作。

（2）重点学科建设优势不突出。

整改情况：一是提升医护业务能力。每月组织心理科和重性精神病科骨干医生参加线上培训，选派2名精神科医师赴上级医院进修。二是深化医疗合作与探索。与州内医药研究所开展技术合作，制定工作及治疗方案，探索中医、民族医药在难治性精神病等疾病中的治疗方法与效果。三是积极开展物理及心理治疗。组建经颅磁刺激治疗和心理治疗团队，每月开展1期CBT治疗学习，探索物理治疗与本土化心理治疗在精神科的应用。四是强化基层培训与实操。承办湘西州2025年心理健康和精神卫生工作会暨业务培训班、为期3天的2025年心理咨询与心理治疗学术论坛暨基层医院精神科诊疗系列培训班，推动精神卫生服务领域“湘西品牌”初步形成，提升医院知名度与影响力。五是加强科普与宣传服务。组建科普宣讲团队，通过官方微信公众号发布科普文章，开展心理健康教育 “五进”、义诊、巡回医疗等活动，开通24小时心理援助热线12356，提升心理危机干预能力。

（3）高学历人才引进不理想。

整改情况：一是优化高学历人才引进政策。完善了《州精神病医院医疗卫生高层次人才引进和培养实施方案》等，建立以岗位价值、业绩贡献为导向的薪酬分配制度。二是拓展人才引进渠道。通过高层次、急需紧缺人才招聘、校招及公开招聘等多种渠道引进人才，2025年申报了湘西州事业单位引进高层次、急需紧缺人才岗位计划5人，1名药学研究生已进入考核阶段；参加了吉首大学医卫类毕业生招聘会，湘西州事业单位公开招聘计划15人，其中本科学历7人。

（4）职工业务培训有短板

整改情况：一是完善制度与计划。制定《州精神病医院在职职工继续教育培训管理办法》，明确参训对象、培训形式及管理办法；按医生、护士、医技、药剂等不同岗位需求，制定2025年培训学习及考试表。二是创新培训模式。在培训实施过程中，采用“共性+个性”双轨制。共性知识方面，组织院内专家讲座10场，邀请院外专家集中授课5场；对于各科室个性化内容，则由科室制定计划，每月在图书室通过案例研讨、技能演练等开展集中学习。三是建立评估机制。制定《州精神病医院培训效果评估管理制度》，构建“理论+实操+工作绩效”三维评估框架，每场培训后发放满意度调查表收集反馈，为后续优化培训方案提供依据。 

（5）为病患提供优质服务不到位。

整改情况：一是优化服务设施与流程。配置一站式服务中心人员2人，在门诊大厅增设轮椅、雨伞、移动网络、移动充电宝等服务设施，规范一站式服务流程及内容，不断提升服务质量。二是强化特殊群体服务。一站式服务中心人员对老年患者等特殊群体“一对一”指导帮助，协助完成挂号、就诊、购药等。三是推进信息化建设。叫号系统、显示屏等设施加入建设内容，逐步打造智慧医疗平台。四是改善住院与康复环境。在一楼老年科、二、四、五楼重病区以及抢救室安装空调和铺设防滑地胶。为工娱疗室增添兵乓球拍、乒乓球桌、气排球等康复器械设备。

2.强化医疗质量管理不到位

（6）同类医护问题屡改屡发。

整改情况：一是针对既往医护不良事件。召开医疗质量与安全专题会，组织专家对过来的不良事件进行了“回头看”，分析原因、找准症结，健全药物使用、预防跌倒等管理规定，从源头防控。二是强化学习教育培训。组织全院医务人员学习《医师法》《护士条例》，开展医务人员警示教育并对不良事件典型案例进行剖析，提升医务人员对医疗安全的重视，规范医疗服务行为。三是加强监督考核，医务科、护理部、质控科每月深入临床，检查跌倒预防措施落实及药物使用规范情况；强化医德医风与制度落实的绩效考核，对出现的不良事件进行分析追责并持续追踪整改，形成闭环管理。

（7）病患常规管理不到位。

整改情况：一是加强培训及管理。医务科组织全院医务人员进行了《流行性感冒诊疗方案2025年版》及传染病知识培训。二是建立健全《州精神病医院攻击行为的应急预案》《州精神病医院保护性约束管理制度》等制度流程，并对有关人员进行提醒谈话。三是强化制度落实情况的监督检查及考核。医务科、质控科、护理部及监督执纪室对疑难病例讨论、三级查房制度等十八项核心制度落实情况进行了监督检查及考核，开展疑难病例讨论，强化上级医师对下级医师的指导，显著提升诊疗质量。

（8）住院、门诊业务不规范。

整改情况：一是加强医务人员业务学习。先后组织医务人员学习了《湖南省医疗服务价格项目规范（2023年）》《处方管理办法》等政策及业务学习，提高了医务人员处方开具、病历书写、合理收费的能力。二是加强教育及监督检查。落实每月一次处方点评、每季度一次医疗质量讲评，发现问题即刻督促整改，完善《州精神病医院医疗质量与安全考核办法》，进一步规范病历书写及处方开具。三是严格执行国家医保政策。制定《州精神病医院长期处方管理实施细则》《州精神病医院超说明书用药管理规定》。四是加强执业管理，合理安排药房班次，门诊药房按照规定安排值班。

3.狠抓安全生产责任制落实不到位

（9）食堂未按规定供餐。

整改情况：一是制定了《州精神病医院食堂服务社会化管理工作方案》。二是组织食堂工作人员认真学习工作方案，确保食堂工作人员清晰掌握要求。三是严格落实“日管控、周排查、月调度”制度。每日专人检查食材新鲜度与加工流程合规性，每周全面排查，每月召开调度会总结问题、部署改进方向，形成闭环管理。四是科学制定食谱。注重菜品搭配，要求食堂承包方严格执行“中、晚餐三菜一汤（一荤两素）”标准，保障住院患者营养摄入与用餐满意度。

（10）安全通道与消防要求有差距。

整改情况：对住院大楼七层病房2-6层开展消防安全隐患评估，已在住院部大楼七层病房2-6层增设逃生窗，保障消防安全。

（11）存在无证上岗现象。

整改情况：对无安全管理和作业证人员进行岗位调整，安排6名有证人员根据职责规定，负责相应的风险管控和隐患排查工作。  

（12）药品配送管理不规范。

整改情况：针对吉首分院药品直接配送管理问题，要求配送企业送货至分院后，药房值班人员即刻按验收标准，全面核查药品品名、规格等关键信息，判断外观及包装质量状态，并在纸质台账详细、规范记录，实现药品直配从验收、记录到入库的全流程台账管理。

4.统筹涉医政策落实不到位

（13）医保政策落实有短板。

整改情况：一是严格落实DIP数据管理措施。指定专人负责DIP数据上传及质控，2025年1月-6月上传病历质控通过率100%。二是强化政策培训。组织医务人员学习了《湖南省医疗服务价格项目规范（2023年）》等内容，通过培训学习提升业务能力，确保全年质控通过率达95%以上。

（14）落实薪酬制度改革有差距。

整改情况：一是院党委按照《湘西自治州直属公立医院薪酬制度改革实施办法（试行）》要求，结合医院实际，进一步完善《州精神病医院综合目标管理方案》，出台《州精神病医院绩效考核细则》。二是制定完善《州精神病医院中层干部考核工作实施方案》，要求按照方案及考核指标进行考核。

（15）推进数字化赋能医改不到位。

整改情况：积极推进信息化建设。截止6月，已完成综合布线和机房升级改造，智慧医疗项目所需的网络专线已接入机房，电子病历系统及服务器等正在安装施工。

（16）推进医联体建设有弱项。

整改情况：已于5月27日召开精神卫生工作会议，6月13-15日召开各县市人民医院、精神病专科医院等会议，同时举办相关培训。并起草《湘西州精神卫生医联体章程（草案）》，推动医联体建设工作规范化。

5.积极开展地方性心理疾病检测和防治工作有差距

（17）检测范围未实现全覆盖。

整改情况：一是制定《湘西州心理健康筛查方案》，走进学校开展心理健康核心知识知晓率调查及抑郁、焦虑筛查，对测评结果异常学生反馈给学校重点关注，与学校建立联动协作机制。二是根据上级要求协助开展全州疑似精神精神疾病患者摸排行动。根据有关文件要求，指导部分县市对区域内的社区和企业开展老年痴呆防治筛查4次。

（18）防治工作开展有短板。

整改情况：一是积极推广新兴的治疗技术。在心理疾病防治上，积极推广沙盘治疗、经颅磁刺激治疗等新兴治疗技术，提高心理疾病患者的治疗效果。二是加强心理健康知识宣传。组建医院科普宣讲团队，开展心理健康教育“五进”活动及健康义诊、巡回医疗活动共6场，在医院官方微信公众号发布心理科普文章2篇。三是强化部门协作，加强与政法、司法、公安、教育、民政等部门之间衔接，建立常态化协作机制，提高心理疾病的预防工作。

6.强化麻醉精神药品管理有隐患

（19）《临床科室特殊管理药品检查记录表》登记欠规范。

整改情况：一是强化人员教育。分管领导及监督执纪室对当事人提醒谈话，要求药剂科人员认真学习并熟悉特殊药品台账管理要求，明确台账不得涂改，记录错误需按相关要求规范处理。二是修订完善制度。完善《州精神病医院麻、精药品管理实施细则》，严格登记，每月检查相关药品病区管理情况，发现问题及时反馈整改，确保管理记录合规。

7.规范固定资产管理不到位

（20）账实不符。

整改情况：完善固定资产管理相关规定，按程序进行资产登记入账。

（21）设备闲置。

整改情况：一是深入临床科室开展全面摸底，通过实地盘点、查记录、座谈等方式，逐一核查全院设备，精准掌握设备使用状态，闲置的生物安全柜、纯水机已重新启用。二是针对因新冠病毒核酸检测任务停止，导致停用的设备，申请进行调配。

（22）管理滞后。

整改情况：针对河西分院租赁事项，医院通过党委会研究并按程序向上级提交《湘西自治州本级行政事业性国有资产处置申报表》进行审批，已将河西分院房产纳入医院固定资产，并按规定流程正在官方网站挂网出租。

（二）落实全面从严治党战略部署情况

8.规范药品、耗材、物资、设备、工程、服务项目采购有差距

（23）代理机构确定过程不透明。

整改情况：一是全面梳理采购流程。修订《州精神病医院政府采购管理办法（试行）》，明确岗位职责与操作规范。在代理机构确定过程中，严格遵循新制度要求，确定代理公司，严格执行询价议价程序，院纪委联合相关科室全程监督。二是加强人员培训。组织后勤科、基建办等相关人员开展专题学习，系统学习采购招投标法规政策，重点解读相关法律，提升业务能力。三是规范保存资料。实现采购招投标全流程留痕可追溯，保障公平、公正、规范。

（24）挂网金额确定过程不透明。

整改情况：一是加强了对相关人员的业务培训。组织设备科、药剂科、后勤科、基建办等人员，系统学习采购及招投标法规政策，提升人员业务能力。二是健全制度。修订《州精神病医院政府采购管理办法（试行）》，在采购执行中，严格按管理办法采购，今年以来院纪委全程参与医院消防设施、医院智慧医疗等采购、招标10余次，确保采购规范有序。

（25）设备采购资料有瑕疵。

整改情况：一是加强相关人员业务培训。组织后勤科、药剂科、设备科及基建办人员，学习采购业务知识及工作流程，要求工作人员按工作流程签订合同或协议，同时按要求提供好相关材料。二是完善制度。完善《州精神病医院政府采购管理办法（试行）》，采购过程由院纪委全程监督、议价，确保采购公平、规范。三是严格执行设备采购管理制度。2025年医用耗材采购中签定的配送三方协议已按规范要求签订。

（26）采购设备违规先验收再安装。

整改情况：制定《州精神病医院医疗设备安装验收流程表》《州精神病医院设备验收单》，明确规范设备到货检查、安装调试、操作培训、最终验收四大核心环节，认真执行相关流程。

9.规范财务制度执行不到位

（27）账务做账欠规范。

整改情况：院工会账务于2023年8月已独立账户，2025年1月已设立食堂项目辅助专账，院行政、工会、食堂账务已按规定分开做，进一步完善财务处理系统，规范账务管理。

（28）报账不规范。

整改情况：一是组织中层及以上干部、财务人员及部分职工开展专项学习，系统学习差旅费、培训费、活动开展等财务管理制度、行政事业单位审批制度及《州精神病医院综合目标管理方案》。二是完善了《州精神病医院财务报账相关要求》、财务报账流程图，并组织财务人员学习。

（29）会计核算不规范。

整改情况：完善《州精神病医院财务内部控制管理制度》，并在应收账款科目计提坏账准备。

10.强化财经纪律执行不到位

（30）食堂报账不规范。

整改情况：加强对食堂报账管理，下发《关于住院患者生活费结算有关工作的通知》，规范报账。

（31）单位往来款清理不及时。

整改情况：加强对单位往来款的及时清理，制定《州精神病医院往来款项管理制度》，规范往来款管理。

（32）未实行对公转账结算。

整改情况：组织财务人员深入学习《现金管理暂行条例》，完善《州精神病医院现金管理制度》全面实行对公转账，严格落实财经纪律。

（33）违规改变贷款资金用途。

整改情况：积极向上级汇报，新增项目建设、设备采购、日常运转等借款用途，制定资金使用计划，确保专款专用。

（34）部分经费开支不合理。

整改情况：组织班子成员、工会及财务人员、职工代表开展专题学习，深入研读三公经费管理政策，规范经费使用，按要求及时规范发放相关待遇。

11.规范特困病人专项费用管理有隐患

（35）未按要求专账管理。

整改情况：院党委加强对民政特困患者资金管理，完成项目辅助专账设立。

（36）特困病人生活费开支标准偏低。

整改情况：开展实地调研，调整特困病人餐食标准，与食堂承包方签订补充协议，确保食堂承包方严格按合同要求为住院患者提供优质、足量的餐食，切实保障特困病人用餐质量与营养需求。

（37）特困病人零用钱管理使用不规范。

缺监督电话、邮箱。（已通知）

整改情况：设立民政病人专管员，负责民政特困病人日常事务，规范零用钱管理和发放。

（38）特困病人护理费使用不规范。

整改情况：组织财务人员开展民政政策专题学习，准确理解民政资金管理要求，确保专款专用，严格依据资金性质规范列支经济科目。

（39）专项费用结余清退不及时。

整改情况：已完成专项结余资金清退。

12.规范绩效考核奖励资金发放不到位

（40）自立名目，无政策依据发放。

整改情况：一是加强对政策的学习，规范绩效奖励发放名目。二是加强绩效奖励发放审核，严格按照规范奖励绩效名目发放奖励绩效。

（41）应发奖项，未严格考核发放。

整改情况：一是完善绩效奖励发放制度。修订完善了《州精神病医院综合目标管理方案》，优化了《州精神病医院绩效考核细则》，进一步明确了绩效考核领导小组的职责。二是严格绩效奖励发放标准。绩效奖励发放需按绩效考核办考核结果据实发放，切实发挥绩效考核激励导向作用，提升医院管理效能与服务质量。  

（42）原有项目，未报批报备发放。

整改情况：组织工作人员学习了事业单位奖励发放报批报备流程，提高工作能力，同时加强对奖励发放的审核，严格奖励报批报备。

13.落实中央“八项规定”精神不彻底

（43）公务接待不规范。

整改情况：一是加强相关人员培训学习。组织干部职工深入学习中央八项规定精神，掌握公务接待政策规定，提高工作能力。二是修订《州精神病医院公务接待管理制度》。明确接待标准、审批流程，严格执行中央八项规定。 

（44）公务用车不规范。

整改情况：修订完善《州精神医院公务用车使用管理办法（试行）》，公车维修、使用严格按管理办法执行，规范公车管理。

14.规范工会经费管理不到位

（45）工会经费使用不规范。

整改情况：一是加强财务人员及工会委员培训。组织其系统学习《湖南省基层工会经费收支管理实施细则》等规定，提升工作能力。二是规范工会经费使用管理。2023年已设工会专户，修订《州精神病医院工会财务管理制度》，严格经费收支管理。

（46）工会会费管理不规范。

整改情况：严格按照工会会费管理要求管理工会会费，确保资金管理规范有序。

15.支持督促院纪委落实监督责任有短板

（47）履职意识不强。

整改情况：院党委加大对院纪委工作的领导与支持力度。年初，医院纪委组织纪检干部召开工作会，集中学习《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》《州精神病医院纪委工作责任清单》等文件，并传达上级全面从严治党会议精神，部署2025年纪检工作任务，明确岗位职责，强化业务政策学习，提升纪检干部履职能力。

（48）监督环节缺位。

整改情况：一是医院纪委督促设备、药剂、后勤等重点科室完善采购制度，夯实“制度管人、管事”长效机制。二是制定《州精神病医院纪委履行监督责任工作有关规定（试行）》等制度，明确权责边界与廉洁风险防控要点。同时，积极推动临床科室参与设备采购流程，督促设备科完善《医疗设备更新或增加购置表》，规范招标、征求意见及备案流程，确保采购决策科学透明。三是院党委督促纪委认真履职，对设备、耗材采购等重点环节及后勤物资采购落实全程监督。四是加强廉政教育，组织重点岗位人员参加上级部门全面从严治党会议，按要求召开医院全面从严治党工作会议，开展警示教育和廉洁提醒谈话，提升干部职工廉洁自律与依法执业水平。

（49）重点领域监督质效差。

整改情况：一是支持院纪委履职，督促护理部、医务科组织全体医务人员学习《医师法》《护士条例》，强化依法执业意识，规范医疗行为。二是院纪委发挥监督职能，定期向各科室开展中央八项规定精神、廉洁纪律等工作提醒。三是财务方面，督促财务科学习差旅费、三公经费等制度及财经纪律，提升履职能力。四是加强医疗服务质量管控，建立常态化督查机制，由分管领导牵头，联合院纪委、监督执纪室及职能部门，每月督查临床科室十八项核心制度落实情况，实现问题早发现、早反馈、早整改，推动医疗服务质量持续提升。

（50）监督执纪有差距。

整改情况：一是强化能力培训。选派纪检干部参与上级集中培训3次，有效提升干部监督执纪与履职能力。二是积极拓宽监督渠道。在医院网站、公众号公开问题线索反映方式，于门诊部、住院部设置投诉箱，构建起线上线下融合的监督网络。三是按要求开展专项整治工作，全面提升监督执纪质效，营造风清气正的就医环境。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线情况

16.强化院党委班子建设有差距

（51）落实“第一议题”制度不到位。

整改情况：制定《州精神病医院党委第一议题学习制度》，规范落实第一议题制度，党委理论学习中心组、党委会第一议题及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示精神，并结合医院实际，将学习成果转化为推动医院高质量发展的强大动力。

（52）班子配备不到位。

整改情况：院党委正积极向上级党组织请示报告，申请配齐领导班子。

（53）后备干部培养欠力度。

整改情况：按照《事业单位领导人员管理暂行规定》，已向上级推荐提拔副科级干部。

（54）攻坚克难力度不够。

整改情况：一是加强医疗欠费管理。由财务科牵头，医保科配合清理欠费，每月统计整理欠费名单并告知临床科室及时催收，减少新增欠费。二是分析既往欠费原因。加强住院科室和医保科催收力度，同时组织人员联系政府部门协助催收。三是门诊、医保科及各科室多渠道宣传医疗救助政策，广泛告知群众救助对象范围、办理流程及所需材料，切实提升群众对医疗救助政策知晓率。四是制定救助培训计划，开展救助政策及办理流程培训，为有效落实救助政策奠定基础。

（55）关爱医务人员有温差。

整改情况：医院积极创造条件，分科室统筹安排医务人员办公室、休息室、值班室，已为医师办公室、护士值班室增加空调，改善工作环境。鼓励在职职工带薪休假，促进职工身心健康。

17.优化队伍建设有欠账

（56）职工结构不合理。

整改情况：用好现有编制，通过多渠道招聘人才，申报了湘西自治州事业单位引进高层次、急需紧缺人才岗位计划5人，申报湘西州事业单位公开招聘计划15人。

（57）科室管理有短板。

整改情况：一是加强科室建设。严格依据三定方案，完成临床科室精细化设置，制定《州精神病医院临床分科工作方案》，明确科室设置及功能定位。二是强化科室协同。建立《州精神病医院医保与临床沟通协调制度》，明确每季度召开沟通协调会交流医保政策解读等内容，3月25日、4月1日已就医保政策及工作协同开专题会。三是优化人员配置。为后勤科、院办公室、三级创建办等科室增配人员。

（58）轮岗制度执行不到位。

整改情况：完善《州精神病医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度》，严格落实重点岗位轮岗机制，已完成设备科、物资保管员轮岗工作。院纪委同步加强监督检查，对轮岗制度执行情况进行全过程跟踪，有效防范岗位廉政风险。

（59）职工工作作风不严谨。

整改情况：系统学习党政公文书写规范、办文流程及会议记录格式标准，切实增强工作人员责任意识与业务能力，进一步完善文件制发审核机制，推动办文、会议记录工作提质增效。

18.落实基层党建工作要求有短板

（60）业务、党建“两张皮”。

整改情况：紧密融合业务与党建工作制定了2025年工作计划，积极开展党建引领志愿服务活动。

（61）党建工作创新不够。

整改情况：一是结合业务特点。持续擦亮“心灵灯塔·党旗飘扬”党建品牌，开展“党建+心理健康”主题活动10次。二是深化志愿服务。发挥党员先锋模范作用，设置党员示范岗、责任区，优化医院环境，组织党员参与环境整治。三是注重典型选树表彰。学习“湖南省好医生”彭运华先进事迹，评选表彰“优秀护士”等，发挥榜样作用。

（62）党员发展不规范。

整改情况：组织医院党务干部学习发展党员工作流程，规范党员发展，对相关人员开展集中提醒谈话。

（63）党员管理不到位。

整改情况：一是强化党员档案管理，制定《州精神病医院党员档案管理制度》。二是严格组织生活制度，加强党员教育管理。

（四）落实巡视巡察审计发现问题整改落实情况

19.完成审计反馈问题整改不彻底

（64）未按期完成三级专科医院规划创建任务问题。

整改情况：全面重启三级创建工作，医院成立创建工作领导小组，建立工作专班,制定《州精神病医院三级医院创建实施方案》，明确责任分工，部署创建工作，发放任务分工，制定评审时间表、线路图及时间进度表。

（65）部分十三五项目未完成。老年精神障碍康复中心和精神卫生防治中心项目已列入“十四五”规划，但尚未完成建设。

整改情况：已向主管部门汇报，正在积极联系设计公司，开展现场踏勘、设计、概算等工作，积极做好十五五规划项目储备。

（66）部分资产长期未办理不动产权证问题。吉首分院不动产登记仍在办理中。

整改情况：6月11日不动产证已办理完成。

三、下一步整改工作安排

（一）提高政治站位，强化责任担当。持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，增强做好巡察整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。 

（二）坚持问题导向，深化整改落实。对未完成任务倒排工期、挂图作战，确保按时保质完成；对已完成事项，持续跟踪问效，定期“回头看”，防止问题反弹；针对新问题及时研究，制定措施，确保整改全面彻底。 

（三）健全长效机制，巩固整改成果。完善医院管理制度体系，加强制度执行监督，确保落地见效；建立风险防控机制，加强重点领域、关键环节监管，从源头防范廉政和医疗安全风险。 

（四）注重成果转化，推动高质量发展。将巡察整改与医院中心工作结合，以整改促发展，把成果转化为提升医疗服务质量、加强学科建设、推进管理创新的实效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话0743-5222486；电子邮箱:xxzjsby@163.com。

                 中共湘西州精神病医院党委

                     2025年7月29日