花垣：以回访教育为抓手 推动受处分干部从“有错”向“有为”转变

“多亏组织没有放弃我，不仅帮我解开了思想疙瘩，还为我提供了干事的机会。”近期，曾因工作失职失责受到警告处理的干部石某，向回访组工作人员坦露心声，其在受处分后及时总结经验教训，将工作抓得更实更细更规范，分管领域工作在2025年受到省级表彰。这一幕，正是花垣县纪委监委以回访教育为抓手，推动受处分干部从“有错”向“有为”转变的生动写照。

    精准“画像”：不搞“一刀切”，

    让回访更对味

    回访不是简单的“问候”，必须摸准干部的思想脉搏，才能精准发力。该县将回访教育作为监督执纪的“后半篇文章”，由县纪委监委牵头，县委组织部、县人社局共同参与，对全县受处分或处理的党员干部、公职人员，按照“一人一策”组织联合回访教育。对因工作失误、情节较轻的干部，侧重鼓励引导；对因廉洁风险、纪律意识薄弱的干部，侧重纪律重申；对受重处分、思想波动大的干部，联合所在党组织开展“多对一”帮扶，帮助其调整心态、提高思想认识。

    靶向“解题”：不只“谈问题”，

     更要“办实事”

  　“感谢组织帮我解决了家里难题，现在我能安心扑在工作上了。”该县在回访中坚持“既问思想，也问困难；既讲纪律，也帮实事”，将解决思想问题与实际困难相结合。对存在心理压力的干部，联合心理咨询机构开展疏导；对因处分影响晋升的干部，在其整改合格后，及时向组织部门反馈表现，为其争取公平机会，让曾经“跌倒”的干部感受到组织的“暖心”。

    跟踪“问效”：不做“一阵风”，

    确保“真转变”

    “回访不是‘一访了之’，要跟踪看长效，防止问题反弹。”该县建立“回访—评估—反馈—整改”闭环机制，对受处分干部实行“跟踪观察+综合评估”，通过走访所在单位、征求群众意见、查看工作实绩等方式，全面评估其整改效果。对评估合格、表现突出的干部，及时向党组织推荐使用；对整改不到位、态度消极的干部，再次开展教育提醒，直至整改合格。

    据了解，本次回访教育使152名受处分干部实现“思想归位、工作归队”，绝大多数能正确对待组织处理，积极工作、开拓进取，在岗位上取得了优异成绩，被评估为B类及以上的占比达98.6%，新提拔或进一步使用者13名。