驻州委统战部纪检监察组：强化专项监督  护航脱贫攻坚

    今年来，驻州委统战部纪检监察组根据州纪委全会安排部署，围绕州委确定的“脱贫攻坚巩固年”目标任务，始终立足脱贫攻坚主战场，深入监督单位扶贫联系村对扶贫项目资金进行监督检查，全力护航脱贫攻坚。

一、摸清资金底数，构建项目管理平台

驻州委统战部纪检监察组深入州、县项目管理单位，对5个监督单位的7个扶贫联系村实施的所有财扶、社会捐助资金项目进行调查，全面摸清了扶贫项目资金底数：2016年以来，7个扶贫联系村总共实施大小项目（包括各级各部门实施和后盾单位及工作组争取的项目）183个，建立扶贫项目（资金）监督管理平台，动态掌握项目投资额度、建设内容、实施主体、工程进度等具体情况为精准监督打下了良好基础。

二、分清资金性质，明确项目管理责任

驻州委统战部纪检监察组沿着项目（资金）管理、审批、分配、拨付等全过程流动轨迹，把扶贫项目（资金）分为各级各部门安排与组织实施的扶贫项目（资金），后盾单位及工作组争取的扶贫项目（资金）两大类，分别划清相应的项目管理责任：对于各级各部门安排与组织实施的扶贫项目（资金），其项目招投标、实施、竣工验收和资金审批、拨付及审计等均由各级各部门负主责，驻村工作组负监督责任；后盾单位和工作组争取的扶贫项目（资金）建设则完全由后盾单位和工作组负主体责任。

三、加强日常监督，防范项目管理风险

驻州委统战部纪检监察组十分注重扶贫项目日常监督，前移监督关口，制定了《2020年推进监督前置工作计划》，确定时间、目标和责任，把扶贫领域监督列为日常监督工作重点。今年已开展了4次专项督查，严查扶贫工作队的工作纪律和作风、“四个不摘”政策落实情况及帮扶干部“六查六看”情况，重点对扶贫项目（资金）进行全面清查：对各级各部门安排实施的项目主要检查工程量、施工质量和施工进度；对后盾单位和工作组争取的项目不仅检查工程质量，而且要检查工程项目招投标、验收、审计等情况，防范项目管理风险。

四、严格执纪问责，确保项目管理规范

驻州委统战部纪检监察组牢牢扛起监督执纪问责利剑，先后制定了《关于运用监督执纪“四种形态”的工作制度》、《监督问责工作制度》，注重灵活运用“四种形态”，坚持以第一种形态为主要抓手及时抓早抓小。目前已下发3期督查通报并召开了监督单位扶贫领域问题反馈会，把扶贫项目（资金）全面清查中发现的问题列出问题清单并逐一交办、责令限期整改，并且通报批评2人，约谈1人，谈话提醒7人，确保项目管理规范。