刘章宇：发挥组织优势 推动贯通融合

发挥组织优势  推动贯通融合

湘西自治州委常委、州委组织部部长

州委巡察工作领导小组副组长  刘章宇

全省巡视巡察工作会议强调，要推动监督、整改、治理有机贯通。我们将深入贯彻会议精神，扛牢肩上之责、做好分内之事，推动巡察工作和组织工作同频共振、巡察监督与组织监督贯通融合，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、打造“三区两地”、建设“五个湘西”提供坚强组织保障。

强化“巡”的细功，汇聚巡察工作合力。坚持“巡察工作推进到哪，组织部门就配合到哪”，确保组织部门与巡察机构在巡察各环节无缝对接、互相借力。巡前沟通明重点。下好“先手棋”，从被巡察单位领导班子及其成员的政治建设考察、年度考察考核、“一报告两评议”、信访举报、档案信息、组织处理等情况中，梳理并提供相关信息和问题线索，让巡察重点明确、有的放矢。巡中配合聚焦点。结合巡察开展好选人用人专项检查，对巡察组提供的问题仔细研判、及时反馈，对有关党的建设、选人用人等方面问题做好政策咨询服务，高效协助领导干部个人有关事项报告抽查，做到同步进驻、统一行动、成果共享。巡后跟踪破难点。依规依纪处置巡察移交的领导班子建设、基层党组织建设、干部选拔任用、人才队伍建设、干部担当作为等方面问题，通过调阅资料、参加专题民主生活会、谈心谈话等方式，经常性开展巡察整改督促检查，推动整改工作落地见效。

下足“用”的硬功，提升巡察工作质效。把巡察成果充分运用到干部考察使用和日常监督管理上来，切实做好巡察工作“后半篇文章”。立起选任“风向标”。在干部考察、年度考核、评先评优中充分听取巡察组意见，对巡察反映不好、存在问题线索的核查清楚、处理到位，对发现出来的优秀干部、业务能手加大培养力度，纳入干部使用视野，激励干部担当作为。用好监督“警醒剂”。把巡察作为日常监督的关键环节，针对巡察中发现的涉及经济责任审计、单位内部管理等方面问题，分类别制定谈话问题清单，及时对干部进行提醒函询诫勉，抓早抓小、防微杜渐，真正管在平常、严在经常。扎紧制度“铁藩篱”。对巡察反馈相关问题，特别是选人用人专项检查发现的问题，不定期开展整改工作“回头看”，查看被巡单位对存在的“顽瘴痼疾”是否出台制度文件、建立长效机制，对敷衍整改、拒不整改、数字整改、虚假整改的该调整的调整、该处理的处理。

做好“建”的实功，优化巡察工作保障。加强队伍建设，不断充实巡察工作力量。建强机构队伍。严格落实巡察机构人员配备要求，大力选拔政治过硬、作风扎实、业务精湛、敢于斗争的优秀干部到州、县巡察机构工作，有针对性选配文字综合、财务审计等方面较强的干部，着力打造专业化巡察队伍。抽调精干力量。贯彻落实好《关于加强和规范抽调优秀干部参加巡察实行“以巡代训”工作的实施办法（试行）》，统筹协调建好“组长库”“人才库”“专家库”，每轮巡察前牵头做好人员抽调，从纪检监察、组织、宣传、政法、保密、财政、审计等系统抽调业务骨干参与巡察工作，确保“巡”到关键处、“察”到要害上。创优干事氛围。加强对干部的跟踪考察及选拔使用，把在巡察工作中坚持原则、敢于亮剑、勇于斗争的优秀干部选出来、用起来，把怕得罪人、不愿得罪人的交流出去，以组织为干部担当推动干部为事业担当。